【 前言 】
「 落實減碳 」是攸關企業競爭力的關鍵戰略。
減碳真正的價值，來自於把減碳轉化為「 降低成本、提升效率、創造品牌優勢 」的策略。
如何堅持建置可靠、有效的（ ISO 50001 能源理系統 ），落實「碳排數據透明化」的管理體系，
需要精準的「 建立能源盤查與碳排基線，找出重要能源使用（ SEU ）與潛力改善區域 」。
透過實務數據分析、智慧監測與流程優化的步驟，
是 企業推展 ESG「 減碳＋競爭力 」行動的第一步！
【 講題 】: 【 ESG 下的能源管理新戰略 】~ 從「 減碳到提升競爭力 」的雙軌實戰
主講人: 何毅夫 理事長 ( 台灣產業永續發展協會 )
【 講座大綱 】
一、永續不是口號，能源才是硬實力
為何企業能源管理成為淨零與 ESG 的關鍵指標？
1.全球與台灣能源法規與供應鏈壓力（如 TCFD、碳關稅、SBTi ）下，能源管理是決勝關鍵。
2.能源管理 ≠ 只是節電 → 是營運效率與投資吸引力的核心
二、企業如何用 ISO 50001「管好」能源、「做好」ESG
1.能源管理的 PDCA 循環圖（ SEU、EnPI、EnB ）
2.做好企業流程管理，如何建立制度，從能源盤查→辨識重點 → 設定指標 → 持續追蹤
3.何謂「 不做 v.s. 做對 」的績效對照
三、能源控管建置的作法
1.企業導入能源管理後落實改善實務，才是硬道理
2.ESCO 節能績效改善措施執行 SOP
3.碳自願減量步驟
四、討論、Q & A
1. 公司推動 ESG 後， 組織如何進行能源管理?
2. 公司如已通過 ISO 50001， 在改善與修繕設施、添購系統、設備、過程時，
